單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該干什么,怎樣干以及何時(shí)何地去干,反應(yīng)了什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式()。

A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式.
B.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式.
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式


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1.單項(xiàng)選擇題矩陣型組織結(jié)構(gòu)是一種把按職能劃分部門(mén)的方法同按產(chǎn)品和服務(wù)劃分部門(mén)的方法結(jié)合起來(lái)的組織形式,下面關(guān)于距陣型組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法不正確的是()。

A.靈活性和適應(yīng)性較強(qiáng),有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作和配合
B.有利于開(kāi)發(fā)新技術(shù),新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,雙重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突
D.不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)多,機(jī)構(gòu)臃腫的弊端

3.單項(xiàng)選擇題在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,組織要保證有效的執(zhí)行計(jì)劃就需要控制職能,下面關(guān)于控制的描述不正確的是()。

A.控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行的
B.控制是通過(guò)“監(jiān)督”和“糾偏”來(lái)實(shí)現(xiàn)的
C.控制的必要性是由外部環(huán)境的變化和組織內(nèi)部的變化決定的
D.控制的對(duì)象為人員,財(cái)務(wù),作業(yè),信息和組織的總體績(jī)效

4.單項(xiàng)選擇題溝通分為正式溝通和非正式溝通,下列關(guān)于非正式溝通的選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.信息交流速度快
B.信息容易失真
C.信息較為準(zhǔn)確
D.溝通效率較高

5.單項(xiàng)選擇題溝通是關(guān)于如何使()保持一致的問(wèn)題。

A.績(jī)效考核和激勵(lì)行為
B.領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵(lì)行為
C.領(lǐng)導(dǎo)方式和組織結(jié)構(gòu)
D.績(jī)效考核和組織結(jié)構(gòu)

最新試題

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制的功能包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題