A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
B.基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
C.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
D.人的行為規(guī)范
E.外部環(huán)境變化
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A.外化
B.內(nèi)化
C.中介
D.認(rèn)識
A.信號
B.數(shù)據(jù)
C.信息
D.知識
A.財(cái)務(wù)制度
B.工作制度
C.崗位責(zé)任制度
D.職工民主管理制度
A.測試工作
B.原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
C.科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)工作
D.數(shù)據(jù)管理和資料儲存工作
A.產(chǎn)品
B.用戶
C.內(nèi)部人員
D.競爭對手和協(xié)作廠商
最新試題
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。