名詞解釋企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

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2.多項(xiàng)選擇題在麥肯錫矩陣中,決定企業(yè)競爭地位的因素是()

A.企業(yè)在某一經(jīng)營領(lǐng)域的投資達(dá)到最佳投資水平的程度
B.企業(yè)目前的市場占有率與該經(jīng)營領(lǐng)域最大的企業(yè)的市場占有率相比較所處的位置
C.企業(yè)目前贏利水平達(dá)到該經(jīng)營領(lǐng)域一流企業(yè)的贏利水平的程度
D.企業(yè)當(dāng)前競爭戰(zhàn)略達(dá)到最優(yōu)競爭戰(zhàn)略的程度
E.企業(yè)目前能力達(dá)到該經(jīng)營領(lǐng)域一流企業(yè)所需能力的程度

3.多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣分析法所依據(jù)的主要指標(biāo)是()

A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域吸引力
B.需求增長率
C.企業(yè)競爭地位
D.銷售增長率
E.相對市場占有率

4.多項(xiàng)選擇題在SWOT組合戰(zhàn)略中,防御型戰(zhàn)略包括()

A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題顧客的需求處于潛在狀態(tài)的原因有()

A.顧客尚未意識到該種產(chǎn)品對他有用
B.品種不對路
C.質(zhì)量低,不符合使用要求
D.相關(guān)產(chǎn)品不配套
E.用戶資金不足

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加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。

題型:單項(xiàng)選擇題

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

題型:判斷題

M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。

題型:判斷題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。

題型:判斷題