多項(xiàng)選擇題在麥肯錫矩陣中，決定企業(yè)競爭地位的因素是（）

A.企業(yè)在某一經(jīng)營領(lǐng)域的投資達(dá)到最佳投資水平的程度
B.企業(yè)目前的市場占有率與該經(jīng)營領(lǐng)域最大的企業(yè)的市場占有率相比較所處的位置
C.企業(yè)目前贏利水平達(dá)到該經(jīng)營領(lǐng)域一流企業(yè)的贏利水平的程度
D.企業(yè)當(dāng)前競爭戰(zhàn)略達(dá)到最優(yōu)競爭戰(zhàn)略的程度
E.企業(yè)目前能力達(dá)到該經(jīng)營領(lǐng)域一流企業(yè)所需能力的程度


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1.多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣分析法所依據(jù)的主要指標(biāo)是（）

A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域吸引力
B.需求增長率
C.企業(yè)競爭地位
D.銷售增長率
E.相對市場占有率

2.多項(xiàng)選擇題在SWOT組合戰(zhàn)略中，防御型戰(zhàn)略包括（）

A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題顧客的需求處于潛在狀態(tài)的原因有（）

A.顧客尚未意識(shí)到該種產(chǎn)品對他有用
B.品種不對路
C.質(zhì)量低，不符合使用要求
D.相關(guān)產(chǎn)品不配套
E.用戶資金不足

4.單項(xiàng)選擇題對企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作化情況進(jìn)行分析，判斷其生產(chǎn)集中化程度，并分析管理組織效率高低的情況，這種分析屬于（）

A.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析

5.單項(xiàng)選擇題按照麥肯錫矩陣的分析原理，企業(yè)對于處于瘦狗區(qū)的經(jīng)營領(lǐng)域應(yīng)采取的戰(zhàn)略為（）

A.重點(diǎn)投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻(xiàn)
D.放棄

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