多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣分析法所依據(jù)的主要指標(biāo)是()

A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域吸引力
B.需求增長率
C.企業(yè)競爭地位
D.銷售增長率
E.相對(duì)市場占有率


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1.多項(xiàng)選擇題在SWOT組合戰(zhàn)略中,防御型戰(zhàn)略包括()

A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題顧客的需求處于潛在狀態(tài)的原因有()

A.顧客尚未意識(shí)到該種產(chǎn)品對(duì)他有用
B.品種不對(duì)路
C.質(zhì)量低,不符合使用要求
D.相關(guān)產(chǎn)品不配套
E.用戶資金不足

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作化情況進(jìn)行分析,判斷其生產(chǎn)集中化程度,并分析管理組織效率高低的情況,這種分析屬于()

A.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析

4.單項(xiàng)選擇題按照麥肯錫矩陣的分析原理,企業(yè)對(duì)于處于瘦狗區(qū)的經(jīng)營領(lǐng)域應(yīng)采取的戰(zhàn)略為()

A.重點(diǎn)投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻(xiàn)
D.放棄

5.單項(xiàng)選擇題在麥肯錫矩陣圖中,現(xiàn)金牛區(qū)的情況是()

A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
B.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位劣
C.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位劣

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。

題型:多項(xiàng)選擇題

人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

題型:多項(xiàng)選擇題

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

題型:判斷題

技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題