影響領導層做出最終決策的因素有：（）、（）。

組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有：服務功能體系的變動；服務管理結構的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

決策目標制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。

關系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關系。

提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關鍵所在。

創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責任感、使命感。

勝任力，就是專業(yè)服務力，創(chuàng)新服務力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。