飯店是一個住宿設(shè)施完備并經(jīng)政府批準(zhǔn)的建筑。

飯店營銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷方式等。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

在實施飯店培訓(xùn)時，首先應(yīng)（）

客房是飯店的主要產(chǎn)品，客房收入是飯店收入的主要來源之一。

如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性？

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

服務(wù)本身是無形的，不可數(shù)量化。

飯店效益

康樂部各項服務(wù)，員工在獨自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。