飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。

文化內(nèi)涵對(duì)于飯店經(jīng)營(yíng)具有重要的意義。

下列屬于商品部服務(wù)項(xiàng)目的有（）

客房是飯店的主要產(chǎn)品，客房收入是飯店收入的主要來(lái)源之一。

康樂(lè)部各項(xiàng)服務(wù)，員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。

飯店商場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目沒(méi)有社會(huì)商場(chǎng)多。

管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門(mén)。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。