常見(jiàn)的信息溝通障礙有哪些（）

請(qǐng)用管理方格圖理論分析院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn)。

權(quán)力的基礎(chǔ)可分為（）。

在管理的一切活動(dòng)中，始終把人放在中心位置的管理方式是（）。

請(qǐng)用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析王工的個(gè)人素質(zhì)特點(diǎn)，他為何不但拒絕出任組長(zhǎng)，反而遞上辭職申請(qǐng)書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職是一種（）。

第一個(gè)把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是（）。

如果一個(gè)人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。

如何進(jìn)行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

請(qǐng)用個(gè)性理論分析老費(fèi)、老鮑和季老的個(gè)性特征。