美國的羅伯特豪斯和迪爾教授認(rèn)為應(yīng)怎樣提高人的積極性？

有效激勵(lì)的手段與方法有哪些？

引起挫折的原因歸納起來可分為（）。

根據(jù)態(tài)度平衡理論，季老應(yīng)怎樣幫助老鮑使他達(dá)到心理平衡？

第一個(gè)把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是（）。

行為組織理論的主要貢獻(xiàn)表現(xiàn)在哪些方面？

請(qǐng)用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析王工的個(gè)人素質(zhì)特點(diǎn)，他為何不但拒絕出任組長(zhǎng)，反而遞上辭職申請(qǐng)書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

試分析談判的策略與影響因素。

領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職是一種（）。

導(dǎo)致人們行為發(fā)生的內(nèi)部原因有（）。