A.電網(wǎng)運行技術(shù)
B.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
C.用戶側(cè)技術(shù)
D.信息技術(shù)
E.能源技術(shù)
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A.智能革命
B.信息革命
C.互聯(lián)網(wǎng)革命
D.能源革命
E.數(shù)字革命
A.解放思想,統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,調(diào)動全社會力量參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
B.加強外部單位合作,積極引進成熟技術(shù)和產(chǎn)品,互補優(yōu)勢資源,學(xué)習(xí)商業(yè)模式
C.持續(xù)完善統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型和接口標準,原則上新增平臺或應(yīng)用須基于統(tǒng)一標準構(gòu)建,優(yōu)先加強全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通標準體系建設(shè),實現(xiàn)公司內(nèi)外設(shè)備、數(shù)據(jù)和服務(wù)互聯(lián)互通,既掌控發(fā)展制高點,也帶動合作伙伴共同成長
A.“三型兩網(wǎng)”建設(shè)是發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型
B.“三型兩網(wǎng)”建設(shè)是能源發(fā)展的深刻革命
C.“三型兩網(wǎng)”建設(shè)是行業(yè)業(yè)態(tài)的全新升級
A.大力開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn),從基層培養(yǎng)技術(shù)人才
B.建立敏捷服務(wù)機制,打造數(shù)字化尖刀部隊,牢固樹立“最小可交付”理念,組建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+技術(shù)”融合創(chuàng)新小團隊,提升敏捷交付能力
C.發(fā)揮集體企業(yè)“第二梯隊”作用,不斷加強外部招聘引進和市場化用工,全面支撐主業(yè)適應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
D.加強國內(nèi)外合作,引進國外優(yōu)秀人才
E.制定適應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要求的人才戰(zhàn)略和配套措施,堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合
A.數(shù)據(jù)規(guī)劃
B.生產(chǎn)規(guī)劃
C.共享規(guī)劃
D.業(yè)務(wù)規(guī)劃
最新試題
監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計包含()等二級分類工作。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成?()
國家電網(wǎng)公司制訂數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法的目的是()。
下列關(guān)于大數(shù)據(jù)思維,說法正確的是()。
按照服務(wù)目的不同,數(shù)據(jù)流通平臺可分為()。
強化運監(jiān)價值導(dǎo)向,破除監(jiān)測分析工作只關(guān)注問題的觀念束縛,樹立()并重的工作理念,用服務(wù)來彰顯監(jiān)測分析專業(yè)價值。
運監(jiān)監(jiān)測的專業(yè)定位是()。
數(shù)據(jù)共享管理包括()。
外部視角包括()等方面。
外部視角看公司,就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響,(),促進公司管理提升,全面彰顯公司價值。