A.綜合調(diào)查
B.擬訂方案
C.專題調(diào)查
D.向企業(yè)提交中間報(bào)告
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A.政府決策咨詢
B.稅收咨詢
C.形象咨詢
D.信息技術(shù)管理咨詢
A.激勵(lì)管理層次
B.協(xié)作主動(dòng)管理層次
C.約束管理層次
D.共同管理層次
A.多元策略
B.整合分歧
C.有限參與
D.推動(dòng)實(shí)施
A.對企業(yè)存在的問題習(xí)以為常,視而不見,不易發(fā)現(xiàn)問題
B.費(fèi)用昂貴,咨詢時(shí)間需協(xié)商
C.介紹情況的時(shí)間長
D.提出的改進(jìn)方案缺乏可操作性和有效性
A.企業(yè)經(jīng)營狀況咨詢
B.單元性咨詢
C.企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
最新試題
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述收集必要的資料的目的。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
管理評價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。