A.卷首語(yǔ)
B.指導(dǎo)材料
C.問(wèn)題
D.結(jié)束語(yǔ)
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A.銷售業(yè)績(jī)
B.財(cái)務(wù)健康性
C.人力資源
D.股東數(shù)據(jù)
A.創(chuàng)新力
B.整合力
C.行動(dòng)力
D.程序力
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.企業(yè)員工
C.診斷專家
D.企業(yè)中層管理者
A.東北地區(qū)
B.沿海地區(qū)
C.黃河中游地區(qū)
D.長(zhǎng)江中游地區(qū)
A.資本
B.技術(shù)
C.信息
D.人
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簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。