A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營(yíng)的需要分為高、低兩個(gè)層次
B.企業(yè)的各個(gè)層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個(gè)層次權(quán)責(zé)分明
D.以上說(shuō)法都正確
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A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
C.問(wèn)題的界定
D.問(wèn)題的研究
A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
A.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
A.分析質(zhì)量
B.需求確認(rèn)
C.實(shí)施規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)情況
E.政治格局
A.有效的項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.理性的分析
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目檢測(cè)
E.制訂項(xiàng)目方案
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。