通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。