試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

按照組織的職能空間進行分類，計劃可以分為（）

簡述影響行業(yè)中供應(yīng)商討價還價能力的因素。

從組織外部招聘員工來填補組織內(nèi)職位的空缺，該方式的缺點有（）

企業(yè)通過改進或改變產(chǎn)品來達到提升銷售的目的，這是（）

公司新設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部負責(zé)公司的長遠規(guī)劃，這屬于（）

組織內(nèi)各級管理人員工作能力比普通員工強，因而沒有必要進行培訓(xùn)。

將溝通分為上行、下行與平行式溝通三類，其劃分依據(jù)是（）

以下屬于影響組織變革因素中團體阻力因素的是（）

在以下的溝通方式中，屬于口頭溝通的是（）