A.個(gè)人專長(zhǎng)性權(quán)力
B.個(gè)人感召性權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力
D.法定性權(quán)力
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A.對(duì)人員的變革
B.對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革
C.對(duì)結(jié)構(gòu)的變革
D.對(duì)目標(biāo)的變革
A.自然減員
B.解雇
C.提前退休
D.臨時(shí)解雇
A.命令職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.直線職權(quán)
A.管理幅度可能變小
B.管理幅度不變
C.管理幅度先變小后變大
D.管理幅度可能變大
A.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
B.特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
C.目標(biāo)分散戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
最新試題
將溝通分為上行、下行與平行式溝通三類,其劃分依據(jù)是()
企業(yè)通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品來達(dá)到提升銷售的目的,這是()
由于決策者對(duì)信息價(jià)值的評(píng)估和利用有限,因此在決策時(shí)只能得到()
通過獎(jiǎng)懲制度對(duì)變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。
以下屬于影響組織變革因素中團(tuán)體阻力因素的是()
保護(hù)身體和情感不要受到傷害的需要屬于()
按照組織的職能空間進(jìn)行分類,計(jì)劃可以分為()
在費(fèi)德勒權(quán)變理論中,適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境(人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點(diǎn)組合)是()
簡(jiǎn)述德爾菲技術(shù)的運(yùn)用步驟。
簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)性特征。