單項選擇題由項目雙方協(xié)商確定一個目標價格，如項目實施的實際價格超過目標價格，其超出部分由甲乙雙方共同分擔；如低于目標價格，則節(jié)約部分也由雙方共同分享。這種合同叫（）
A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.差額共享合同
D.成本加酬金合同
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1.單項選擇題你是一位負責一項大型建設項目的項目經(jīng)理，項目的目標是建設一座附屬建筑物，容納奧運會支持小組，該小組將在項目開始日期的18個月后準時抵達你所在的城市。你得到了1200萬美金的項目預算。資源比較容易獲得。三重約束哪一項是該項目的主要約束（）
A.時間，因為項目截止日期無法改變
B.金錢，因為預算限定1200萬美金
C.資源，因為資源是不確定的
D.質(zhì)量，因為建筑施工必須兼顧功能性和安全性
2.單項選擇題合同變更時間和變更損失的關系是（）
A.合同變更發(fā)生越早，損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚，損失越小
C.合同變更時間與變更損失沒有關系
D.不確定
3.單項選擇題不屬于索賠的原因有（）
A.施工進度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預料的事情
4.單項選擇題投標報價技巧及其報價手段不合理的方法是（）
A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法
5.單項選擇題進行工作細分是為了得到（）
A.優(yōu)先網(wǎng)絡圖
B.關鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結(jié)構
最新試題
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
題型：判斷題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
題型：單項選擇題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
題型：判斷題
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
題型：單項選擇題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
題型：判斷題
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
題型：單項選擇題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
題型：單項選擇題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
題型：判斷題