A.項目優(yōu)先權(quán)沖突
B.項目進(jìn)度沖突
C.項目人力資源沖突
D.項目技術(shù)沖突
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A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.認(rèn)識性沖突
D.目標(biāo)性沖突
A.過程法
B.結(jié)構(gòu)法
C.系統(tǒng)法
D.程序法
A.回避
B.妥協(xié)
C.競爭
D.迎合
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.對人不對事原則
D.雙贏原則
A.傳統(tǒng)觀點
B.人際關(guān)系觀點
C.相互作用觀點
D.A、B和C
最新試題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
在項目實施過程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項目團(tuán)隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。
在()成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
()項目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊文化,注重培養(yǎng)成員對團(tuán)隊的認(rèn)同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是()。