單項選擇題在建設(shè)工作項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。

A、進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
B、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
C、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性


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1.單項選擇題建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。

A、施工方
B、業(yè)主方
C、設(shè)計方
D、供貨方

2.單項選擇題建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。

A、控制的目標(biāo)相同,但控制的時間范疇不同
B、控制的目標(biāo)不同,但控制的時間范疇相同
C、控制的目標(biāo)和時間范疇均相同
D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同

4.多項選擇題為了有效地控制工程項目的施工進(jìn)度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制()。

A、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃
B、年度、季度、月度和旬施工計劃
C、采購計劃、供貨進(jìn)度計劃
D、設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃
E、控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計劃

5.單項選擇題在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是()。

A、在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
B、在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C、在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度
D、在滿足各項目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進(jìn)度

6.單項選擇題施工方視項目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要,編制()。

A、主要設(shè)備采購工作計劃
B、設(shè)計進(jìn)度計劃
C、施工進(jìn)度計劃
D、項目動用前準(zhǔn)備工作計劃

7.單項選擇題對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證,其目的是()。

A、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
B、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
C、制訂進(jìn)度控制措施
D、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

8.多項選擇題單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。

A、目標(biāo)利潤分析
B、目標(biāo)成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

9.多項選擇題施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表,分析的方法和內(nèi)容包括()。

A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平
B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C、通過累計實(shí)際與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D、通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
E、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

10.單項選擇題分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。

A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

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