績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點(diǎn)是（）。