A.職位登記法
B.民主評(píng)議法
C.量表法
D.比較法
E.關(guān)鍵事件法
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D.一一對(duì)比法
E.關(guān)鍵事件法
A.績(jī)效溝通
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考核結(jié)果反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
E.績(jī)效考核比對(duì)
A.暈輪效應(yīng)
B.馬太效應(yīng)
C.從眾心理
D.優(yōu)先與近期效應(yīng)
E.偏見效應(yīng)
A.員工績(jī)效考核
B.績(jī)效考核項(xiàng)目
C.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核
D.企業(yè)效益考核
E.績(jī)效考核指標(biāo)
A.工作業(yè)績(jī)
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作心態(tài)
E.工作計(jì)劃
最新試題
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
下列績(jī)效考核方法中,以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是()。
某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。
在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。