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單項(xiàng)選擇題為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略，在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上，你發(fā)現(xiàn)由于后來(lái)波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響，這項(xiàng)策略并沒(méi)有取得預(yù)期效果。你正處在什么過(guò)程？（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.分析風(fēng)險(xiǎn)
C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

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1.單項(xiàng)選擇題索引的使用原則錯(cuò)誤的是？（）

A.索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣。如果要顯示的標(biāo)題一致，索引變得毫無(wú)意義
B.索引標(biāo)題應(yīng)該有代表性，能代表一個(gè)數(shù)據(jù)集合
C.如何采用了索引列表視圖，一般情況下可以使用擴(kuò)展視圖
D.索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時(shí)候，兩者的使用相互沖突。當(dāng)點(diǎn)擊索引標(biāo)題的時(shí)候，很容易點(diǎn)擊到擴(kuò)展視圖

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2.單項(xiàng)選擇題下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成果的可能性？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查
B.為了便于溝通，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn)
C.項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門(mén)經(jīng)理的上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作
D.項(xiàng)目經(jīng)理具有直接管理項(xiàng)目的權(quán)限

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3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工具欄說(shuō)法正確的是？（）

A.工具欄類為UItoolbar
B.在iphone中，工具欄位于屏幕底部
C.工具欄的按鈕數(shù)不能超過(guò)5個(gè)，如果超過(guò)5個(gè)，則第五個(gè)按鈕（即最后一個(gè)）則是更多
D.在IPAD中，工具欄位于屏幕頂部，對(duì)于按鈕的數(shù)量也有限制

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4.多項(xiàng)選擇題由于客戶第一次實(shí)施該類型的項(xiàng)目，雖然我們已對(duì)客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔(dān)心客戶的需求會(huì)發(fā)生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應(yīng)該怎樣約定呢？（）

A.強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關(guān)流程，強(qiáng)調(diào)你權(quán)限有限。
B.明確根據(jù)變更的影響要對(duì)應(yīng)簽字領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，同時(shí)要求客戶方相關(guān)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字
C.明確合同簽訂了不可以隨便改變
D.明確不做沒(méi)有代價(jià)的變更

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5.多項(xiàng)選擇題移動(dòng)設(shè)備的缺陷有？（）

A.屏幕尺寸限制
B.輸入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于攜帶

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