多項(xiàng)選擇題影響管理幅度的主要因素是（）

A、組織層級的高低
B、主管和下屬的工作能力
C、工作條件
D、組織所處環(huán)境的穩(wěn)定程度


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1.多項(xiàng)選擇題如果組織內(nèi)管理幅度過寬，會導(dǎo)致的問題有（）

A、人際關(guān)系變得更加復(fù)雜
B、主管人員同下屬溝通協(xié)調(diào)困難
C、對下屬的監(jiān)督考核難度加大
D、減少對下屬的授權(quán)

2.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)圖近來也受到了很大的批評，盡管組織結(jié)構(gòu)圖可以直觀地反映許多內(nèi)容，但它同時(shí)也省略了一些重要的方面，下列選項(xiàng)未在結(jié)構(gòu)圖中反映出來的是（）

A、部門間應(yīng)交流的信息內(nèi)容及信息流向
B、權(quán)力指向和上下級關(guān)系
C、匯報(bào)關(guān)系
D、各部門的工作領(lǐng)域

3.單項(xiàng)選擇題人們第一次真正開始關(guān)注非正式組織的存在和作用是在（）提出之后。

A、麥格雷戈的Y理論
B、霍桑試驗(yàn)的結(jié)論
C、盧因的“團(tuán)體力學(xué)理論”
D、馬斯洛的“需求層次理論

4.單項(xiàng)選擇題耐克公司的組織結(jié)構(gòu)最接近于下列那種形式（）

A、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、虛擬組織
D、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)