A、環(huán)境復雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經驗
C、公司各部在地域上相當分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
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A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權度
D、人員比率
A、將技能相近的人組合在一起,有利于交流,充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設備的重復配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應復雜變化的環(huán)境
A、組織層級的高低
B、主管和下屬的工作能力
C、工作條件
D、組織所處環(huán)境的穩(wěn)定程度
A、人際關系變得更加復雜
B、主管人員同下屬溝通協(xié)調困難
C、對下屬的監(jiān)督考核難度加大
D、減少對下屬的授權
A、部門間應交流的信息內容及信息流向
B、權力指向和上下級關系
C、匯報關系
D、各部門的工作領域
最新試題
組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機,提高創(chuàng)新素質,引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
組織結構的框架并不是固定不變的,而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結構被稱為()
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