整體性原理

職場溝通的核心是建立：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

管理者的職責(zé)包括：（）

員工在執(zhí)行過程中自己會跟計劃及基準(zhǔn)對照，能自己做好控制，稱為：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

命令下達(dá)的類型包括：（）

下面不屬于管理的流程的是：（）