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A、個人、組織目標(biāo)相結(jié)合原則
B、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則
C、激勵與負激勵相結(jié)合原則以及外在激勵與內(nèi)在激勵相結(jié)合原則
D、按需要激勵的原則
A、強化理論
B、目標(biāo)設(shè)置理論
C、期望理論
D、公平理論和成就理論
A、期望理論預(yù)測,較容易的目標(biāo)能夠增加工作業(yè)績,因為成功的可能性大
B、成就動機理論預(yù)測,困難目標(biāo)能夠改善工作業(yè)績,當(dāng)目標(biāo)太困難時工作業(yè)績會下降
C、目標(biāo)設(shè)置理論預(yù)測,當(dāng)目標(biāo)困難增加時一個人的工作業(yè)績會提高,直到達到業(yè)績的頂峰
D、目標(biāo)設(shè)置理論預(yù)測,對困難目標(biāo)缺乏認同感的個體,業(yè)績降低或者很差
最新試題
激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
收益渠道有很多種,包括()。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
以下對崗位評價的表述中,錯誤的是:()
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
榮譽激勵在什么情況下才能實施?
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強化類型中的()。
如果新員工績效不達標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
以認股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項工效顯著的激勵制度。