A.勒溫
B.梅奧
C.托夫勒
D.格雷納
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A.連續(xù)強(qiáng)化
B.間隔強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.負(fù)強(qiáng)化
A.ERG理論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
A.事業(yè)部制
B.網(wǎng)絡(luò)組織
C.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)制
D.無界限組織
A.杰弗瑞
B.巴斯卡
C.雅索斯
D.威廉·大內(nèi)
A.效率、結(jié)構(gòu)、技術(shù)
B.結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人事
C.規(guī)模、技術(shù)、人事
D.環(huán)境、效率、規(guī)模
最新試題
在個(gè)性形成中以下哪一方面是最初的根源()
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是()
主要是一種合作的傾向,以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益,這就是()
組織文化注重營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī),提高創(chuàng)新素質(zhì),引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于()
在完成比較復(fù)雜的任務(wù),特別是從事創(chuàng)造性活動(dòng),()的效率高、成果也多。
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間,水平距大、感情距小,員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既親又近是()的體現(xiàn)。
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的,而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為()
在綜合激勵(lì)模式中,()主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中,()領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。