A.自覺性
B.可變性
C.目的性
D.持久性
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A.綜合型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.行為改造型激勵理論
D.內(nèi)容型激勵理論
A.任務(wù)內(nèi)在激勵
B.任務(wù)完成激勵
C.因績效而取得獎酬的可能性
D.因獲得獎酬而感到的重要性
A.核定價值準(zhǔn)則
B.擬定決策方案
C.方案評估
D.實驗實證
A.貧乏式管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部式管理
C.中間型管理
D.團隊式管理
A.激勵功能
B.創(chuàng)新功能
C.服務(wù)功能
D.組織功能
最新試題
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中，基層主要實施上級所安排的具體計劃或工作，因而也稱（）
在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）
綜合型激勵理論的提出者是（）
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）
組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）
職業(yè)生活質(zhì)量激勵機制的理論基礎(chǔ)是（）
組織機構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
在綜合激勵模式中，（）主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。