某項目最初的網(wǎng)絡圖如圖8.11所示，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法：在任務A已經(jīng)開始一天后開始實施任務C，從而使任務C與任務A并行3天。這種做法將使項目（）

在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。

為使未來預計的進度實施情況與項目計劃保持一致，而做的一切工作被稱為（）

"活動清單和支持詳細依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù)，它是（）過程的直接結果。

項目的特點之一是漸進明細，因此做計劃時使用"滾動波式計劃"方法，同時也可能發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作、技術工作或其他工作的遺漏，從而引起上一階段成果的更新，（）是活動定義過程的成果之一。

（）不是活動歷時估算依據(jù)。

根據(jù)項目的實際情況，（）決定是否要求增加項目資源。

（）有助于活動的歷時估算。

圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結束時間（時間單位為周）。

（）描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。