單項選擇題（）是順暢溝通的最佳渠道。
A.電子郵件
B.電話
C.會議及報告
D.以上都是
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1.單項選擇題你所在的單位已經決定利用業(yè)余時間，組織單位內的項目經理建立一個考前學習小組以備戰(zhàn)項目管理工程師考試。你的單位想通過該考試提升項目經理的管理水平，也希望整個單位的項目管理水平能有所提高。因為你是一個有豐富實踐經驗和較高理論水平的項目經理，因此委托你負責考前培訓等工作。你打算組成一個復習備考小組，那么你將采用（）的溝通方式組織該學習小組。
A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
2.單項選擇題定期從項目經理那里獲得項目信息的是（）
A.競爭對手
B.所有的干系人
C.溝通計劃中的干系人
D.售后人員
3.單項選擇題項目經理了解項目干系人的溝通需求可以通過（）來得到。
A.乞討
B.調研
C.威脅
D.偵探方法
4.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備（）的特點。
A.簡單
B.開發(fā)而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道
5.單項選擇題你為新項目組建的小組設置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功，你的第1步將是（）
A.與每位成員單獨會談任務分配
B.制定責任分配矩陣并向每位成員分配任務
C.向成員分派項目計劃和工作分解包
D.召開項目啟動會議
最新試題
項目經理大多數的外部溝通是由（）組成的。
題型：單項選擇題
以下關于項目干系人管理的敘述中，（）的表述是不正確的。
題型：單項選擇題
你作為項目經理為團隊成員在啟動會后很少見面而感到沮喪。你不知道項目正在如何進行，有時你收不到團隊成員給上層領導的項目進度報告復印件。你認為與團隊共享信息很重要。你的第1項工作是建立信息查詢系統(tǒng)，你的信息共享方法將包括以下各點，除了（）
題型：單項選擇題
（）因素對團隊溝通貢獻最大。
題型：單項選擇題
績效報告過程的輸出是（）
題型：單項選擇題
在以下的4項條件中，（）對項目經理最重要。
題型：單項選擇題
在行政收尾階段，項目的產出需要以（）形式進行接收。
題型：單項選擇題
一個項目由幾個小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務。這導致小組D好幾次不得不對關鍵路徑上的任務趕工。小組D的領導應該與（）溝通。
題型：單項選擇題
在每次團隊會議上項目經理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議變得很長。（）不是導致這種情況發(fā)生的原因。
題型：單項選擇題
定期從項目經理那里獲得項目信息的是（）
題型：單項選擇題