會議中浪費時間的兩種情況有（）。

分目標層面通常適用木桶理論和（）。

不能離開空間、能量、物質、任務、價值觀等談時間。

時間管理的四D原則是：親自做、授權做、稍后做、不去做。

時間組合包括：（）。

（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉為另一項活動，免去很長的過渡時間。

實施目標管理過程中，要考慮三個關鍵的量化指標是（）。

應該積極正確地面對個人時間的終結——死亡。

提高生命質量是延年益壽的根本。

時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運籌的原則如下（）。