A.原始創(chuàng)新
B.跟隨創(chuàng)新
C.集成創(chuàng)新
D.內(nèi)部創(chuàng)新
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A.團(tuán)隊(duì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要正確、明晰、科學(xué)，具有鮮明特點(diǎn)
B.團(tuán)隊(duì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要正確、明晰、科學(xué)
C.團(tuán)隊(duì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要正確、科學(xué)，具有鮮明特點(diǎn)
D.團(tuán)隊(duì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要正確和具有鮮明特點(diǎn)
A.書面報(bào)告
B.定期面談
C.有管理者參與的小組會(huì)議
D.走動(dòng)式管理
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求
A.命令式
B.說(shuō)服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.經(jīng)驗(yàn)型障礙
B.線性思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.從眾型思維障礙
最新試題
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)，再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是（）。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。