A.兩者都是不完整的行為體系
B.都要保證任務(wù)能完成，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.都要建立一個(gè)完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.改變夢想的行動能力
B.貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力
C.執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工作態(tài)度
D.在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力，是找到問題、解決問題、達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)行動能力
A.出臺制度朝令夕改，下面無所適從
B.管理者沒有長抓不懈
C.科學(xué)培訓(xùn)，制度合理
D.執(zhí)行過程缺少監(jiān)督、反饋，致使執(zhí)行走樣
A.保持有效溝通，形成坦誠合作
B.強(qiáng)調(diào)激烈競爭，形成高效合作
C.正確看待職責(zé)與收益的關(guān)系，形成資源的合作
D.營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，形成積極的合作
A.以共同目標(biāo)為紐帶
B.以強(qiáng)制合作為基礎(chǔ)
C.以優(yōu)勢互補(bǔ)為手段
D.以有效溝通為橋梁
A.激勵(lì)成員為目標(biāo)作貢獻(xiàn)
B.設(shè)定目標(biāo)
C.完成目標(biāo)
D.幫助下屬人員認(rèn)同和接受目標(biāo)
最新試題
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）