單項選擇題（）的團隊的表現(xiàn)是：成員對團隊里表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨；甘于平庸；缺乏明確的時間觀念；把責任推到團隊領(lǐng)導(dǎo)一個人身上。
A、缺乏信任
B、懼怕沖突
C、逃避責任
D、漠視結(jié)果
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1.單項選擇題只有堅持有所為、有所不為、（）重點突破的戰(zhàn)略才有可能在激烈的競爭中迅速崛起。
A、獨立思考
B、大膽創(chuàng)新
C、選準方向
D、團隊智慧
2.單項選擇題為保證團隊決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理上發(fā)展了一系列改善團隊決策的方法，（）是較為典型的一個。
A、菲爾德法
B、名義群體法
C、頭腦風暴法
D、電子會議法
3.單項選擇題（）是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的能力。
A、技術(shù)能力
B、人事能力
C、管理能力
D、設(shè)計能力
4.單項選擇題（）是管理者應(yīng)具備的一個重要的心理品質(zhì)。它會使認識活動更具明確的目的性和方向性，自覺地克服認識過程中的困難。
A、求知欲
B、堅定的意志
C、創(chuàng)新精神
D、寬大胸懷
5.單項選擇題有能力的人未必能將執(zhí)行做好；而有（）的人卻可以彌補能力的不足。
A、智慧
B、精神
C、精力
D、意志力
最新試題
關(guān)于小林面臨的團隊沖突，下列說法正確的一項是（）
題型：單項選擇題
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
題型：單項選擇題
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策，漸進決策主要包括（）。
題型：多項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
題型：判斷題
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
題型：單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
題型：單項選擇題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
題型：判斷題
（）決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
題型：單項選擇題
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學習，感情距小主要靠（）。
題型：多項選擇題