A、邏輯思維
B、創(chuàng)新思維
C、發(fā)散思維
D、靈感
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、組織者
B、領(lǐng)導(dǎo)者
C、追隨者
D、個(gè)體
A、領(lǐng)導(dǎo)角色
B、積極角色和消極角色
C、組織協(xié)調(diào)
D、目標(biāo)
A、主持人
B、與會(huì)者
C、召集人
D、記錄員
A、發(fā)生口角
B、肢體沖突
C、安全隱患
D、情緒激動(dòng)
A、整體創(chuàng)新
B、縱向管理
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、組織
最新試題
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類(lèi)：一類(lèi)是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類(lèi)是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類(lèi)型，包括（）。