單項選擇題工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當（）。

A.要求施工單位整改
B.要求施工單位暫時停止施工
C.及時報告建設(shè)單位
D.暫時吊銷其資質(zhì)證書


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1.單項選擇題關(guān)于國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說法，錯誤的是（）。

A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人
B.項目經(jīng)理不是技術(shù)崗位，是管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制

2.單項選擇題下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進度控制的會議制度
B.改變施工機具
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)

3.單項選擇題對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是（）。

A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.合同措施

4.單項選擇題編制施工組織總設(shè)計時，首先（），然后編制資源需求量計劃。

A.擬訂施工方案
B.編制施工準備工作計劃
C.編制施工總進度計劃
D.施工總平面圖設(shè)計

5.單項選擇題建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行（）調(diào)整。

A.隨機
B.動態(tài)
C.循環(huán)
D.靜態(tài)

6.單項選擇題關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。

A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

7.單項選擇題關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主只需要進行一次招標
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量會比較小
D.業(yè)主需要進行多次招標

9.單項選擇題下列各項工作中，不屬于項目決策階段中技術(shù)策劃的是（）。

A.技術(shù)方案分析和論證
B.項目效益分析
C.技術(shù)標準、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

10.單項選擇題下列各項工作中，屬于項目實施階段的工作的是（）。

A.項目目標的分析和再論證
B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項目定義和項目目標論證
D.組織策劃