單項(xiàng)選擇題

某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響是1.2萬(wàn)元
B.成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響是5.46萬(wàn)元
C.實(shí)際的成本降低額是15.36萬(wàn)元
D.預(yù)算成本和成本降低率對(duì)成本降低額的影響是6.96萬(wàn)元


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1.單項(xiàng)選擇題下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（）。

A.工程排污費(fèi)
B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

2.單項(xiàng)選擇題在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。

A.折舊費(fèi)
B.經(jīng)常修理費(fèi)
C.燃料動(dòng)力費(fèi)
D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制存在于（）階段。

A.設(shè)計(jì)及施工
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.施工
D.投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收

4.單項(xiàng)選擇題工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求施工單位整改
B.要求施工單位暫時(shí)停止施工
C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理不是技術(shù)崗位，是管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

6.單項(xiàng)選擇題下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度
B.改變施工機(jī)具
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是（）。

A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施

8.單項(xiàng)選擇題編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，首先（），然后編制資源需求量計(jì)劃。

A.擬訂施工方案
B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

9.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行（）調(diào)整。

A.隨機(jī)
B.動(dòng)態(tài)
C.循環(huán)
D.靜態(tài)

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平