A.折舊費
B.經(jīng)常修理費
C.燃料動力費
D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場費
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A.設(shè)計及施工
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.施工
D.投標(biāo)階段開始直至竣工驗收
A.要求施工單位整改
B.要求施工單位暫時停止施工
C.及時報告建設(shè)單位
D.暫時吊銷其資質(zhì)證書
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理不是技術(shù)崗位,是管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
A.建立進(jìn)度控制的會議制度
B.改變施工機(jī)具
C.制定項目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施
A.擬訂施工方案
B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
C.編制施工總進(jìn)度計劃
D.施工總平面圖設(shè)計
A.隨機(jī)
B.動態(tài)
C.循環(huán)
D.靜態(tài)
A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量會比較小
D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列對監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
項目風(fēng)險評估工作包括()。
關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,下列選項中,正確的是()。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()
下列有關(guān)各參與方項目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持()方針。