一天,開(kāi)完班會(huì)課,剛走出教室的班主任聽(tīng)到身后傳來(lái):“老師,等等”,轉(zhuǎn)過(guò)身看到是馬永強(qiáng)同學(xué),“老師,我想當(dāng)體育委員,能讓我當(dāng)體育委員嗎?班主任能管住學(xué)生的!”班主任想都沒(méi)想,直接告訴他不行。因?yàn)樵诎嘀魅蔚挠洃浿?,他打人確實(shí)最厲害,全班學(xué)生幾乎都害怕他,況且學(xué)習(xí)成績(jī)又不好,自制能力差,身上的缺點(diǎn)那一條都不符合當(dāng)班干部。就在班主任要離開(kāi)的剎那間,馬永強(qiáng)拉住班主任的衣角,急切的問(wèn):“老師,你能告訴我,為什么,不行?”班主任正想告訴剛想到的原因,張嘴說(shuō)話的瞬間,看到了馬永強(qiáng)那充滿渴求的目光,這樣一個(gè)看了各方面表現(xiàn)都不好的學(xué)生,直接否定他身上的一點(diǎn)積極性,合適嗎?人都有可塑性,為何不給他機(jī)會(huì)呢?想到這,馬永強(qiáng)對(duì)他說(shuō):“周一班會(huì)課時(shí)咱班改選班委會(huì),如果你想當(dāng),自己努力,競(jìng)爭(zhēng)上崗吧!”周一的班會(huì)課上各個(gè)職位競(jìng)爭(zhēng)的很激烈,輪到體育委員時(shí),馬永強(qiáng)允許馬永強(qiáng)發(fā)表自己要當(dāng)體育委員的演說(shuō)詞,結(jié)果是不出所料,全班同學(xué)沒(méi)有一個(gè)同學(xué)投他的票,他垂頭喪氣地坐在自己的座位上,臉憋得通紅,此時(shí),下課鈴聲響了。班主任讓馬永強(qiáng)到辦公室,問(wèn)他:“為什么同學(xué)們不選你呀?”“也許是我不遵守紀(jì)律或者是大家覺(jué)得我各方面都不行?”他說(shuō)。班主任知道目的已達(dá)到,就是讓馬永強(qiáng)意識(shí)到自己的問(wèn)題?!斑@樣吧!反正體育委員也沒(méi)選出來(lái),還空著,如果你連續(xù)兩周不違反紀(jì)律,語(yǔ)文數(shù)學(xué)作業(yè)先得五次優(yōu),老師可以考慮給你個(gè)機(jī)會(huì),讓全班同學(xué)相信你,都投你一票!“謝謝老師,我肯定能做到”,馬永強(qiáng)滿臉喜悅。接下來(lái)的兩周里,班主任讓和馬永強(qiáng)要好的兩名同學(xué)時(shí)刻提醒他,讓全班同學(xué)監(jiān)督,并不失時(shí)機(jī)地讓以前的體育委員告訴馬永強(qiáng)當(dāng)體育委員的職責(zé)。通過(guò)兩周的觀察,馬永強(qiáng)果然有了很大進(jìn)步,完全做到了班主任對(duì)他的要求。班主任兌現(xiàn)了承諾,讓馬永強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了自己的第一個(gè)目標(biāo)。后來(lái)根據(jù)馬永強(qiáng)的發(fā)展,班主任制定了不同的要求,讓他逐步完成。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的觀察,改掉了原有的那些壞毛病,最終和其他孩子一樣,成為了一個(gè)各方面均衡發(fā)展學(xué)生。
班主任對(duì)馬永強(qiáng)的做法說(shuō)明什么()
A、馬永強(qiáng)當(dāng)上體育委員是班主任的職責(zé)
B、創(chuàng)新服務(wù)力與服務(wù)意識(shí)有很大的關(guān)系
C、創(chuàng)新思維是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)力的保障
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A、林則徐是一個(gè)小氣的人,不愿意讓別人在他家喝茶
B、同樣一個(gè)字、同樣一個(gè)詞,同樣一句話,在不同的場(chǎng)合代表不同的意思。所以同樣的一句話離開(kāi)了特定環(huán)境,意思就變了
C、中華文化博大精深,每一個(gè)詞在不同的環(huán)境中它所表達(dá)的意境就不同
D、因?yàn)榭腿擞星笈c林則徐,所以假裝聽(tīng)不懂
A、不要在意別人怎么想怎么做,只做自己的工作,不管他人
B、直接和別人溝通,避免二傳,避免多傳
C、和別人交談的時(shí)候,一定要學(xué)會(huì)微笑,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
D、坦然承認(rèn)別人指出你的不足。別人要指出你的不足之處,最好的辦法是不要辯護(hù),辯護(hù)不如承認(rèn)
A、杭亭頓想顯示自己的語(yǔ)言天賦
B、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
C、執(zhí)行文化是實(shí)現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)的保障
A、執(zhí)行力是一種文化
B、執(zhí)行文化是與生俱來(lái)的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和精神的積累和傳承
C、執(zhí)行力與組織領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)關(guān)
最新試題
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。