A、全員性
B、系統(tǒng)性
C、操作性
D、可量化性
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A、韋爾奇
B、王石
C、柳傳志
D、馬云
A、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
B、增長(zhǎng)方式
C、文化結(jié)構(gòu)
D、社會(huì)形態(tài)
A、目標(biāo)
B、重要工作的完成情況
C、事前了解的問題
D、解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題
A、人力
B、財(cái)力
C、物力
D、信息
A、獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)是確保執(zhí)行能力的最后一項(xiàng)要素
B、放在最后并不代表它最不重要
C、如果其他系統(tǒng)中有重大缺陷，獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)是無法取得預(yù)期的效果
D、是企業(yè)執(zhí)行力保障系統(tǒng)的一部分
最新試題
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
自信常見的行為包括（）。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）