ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。

麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。

如果新員工績效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

收益渠道有很多種，包括（）。

榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？