管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。