管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。