“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

開會時，溝通的重點有（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

無全局意識指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。