每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理者要做到（）。

構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。