單項(xiàng)選擇題對產(chǎn)品競爭能力、技術(shù)開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和資金運(yùn)用能力的分析,這屬于()

A、企業(yè)外部環(huán)境分析
B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
C、企業(yè)一般情況分析
D、企業(yè)競爭實(shí)力分析


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1.單項(xiàng)選擇題為了解企業(yè)生產(chǎn)過程組織和勞動(dòng)組織是否適應(yīng)市場的需求,能力結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)是否相適應(yīng),就必須要進(jìn)行()

A、企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B、企業(yè)管理素質(zhì)分析
C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

2.單項(xiàng)選擇題為全面了解企業(yè)管理水平是高還是低,各級管理者的管理知識、管理智能、管理技術(shù)是強(qiáng)還是弱,就必須要進(jìn)行()

A、企業(yè)職工素質(zhì)分析
B、企業(yè)管理素質(zhì)分析
C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

3.單項(xiàng)選擇題為了能準(zhǔn)確全面地弄清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢、長處和短處,為內(nèi)部挖掘潛力指明方向,創(chuàng)造條件。企業(yè)應(yīng)重視()

A、企業(yè)外部環(huán)境分析
B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
C、企業(yè)內(nèi)部條件分析
D、企業(yè)競爭實(shí)力分析

4.單項(xiàng)選擇題對構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種要素,即企業(yè)所擁有的客觀物質(zhì)條件和工作情況的分析,在企業(yè)環(huán)境分析中屬于()

A、企業(yè)外部環(huán)境分析
B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
C、企業(yè)內(nèi)部條件分析
D、企業(yè)競爭實(shí)力分析

5.單項(xiàng)選擇題對市場商品供給狀況的調(diào)查研究,這在企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研中屬于()

A、政治環(huán)境分析
B、社會(huì)環(huán)境分析
C、競爭狀況分析
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

最新試題

對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

題型:問答題

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。

題型:單項(xiàng)選擇題

外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。

題型:多項(xiàng)選擇題

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

題型:判斷題