A、外部環(huán)境分析方法
B、經營實力分析方法
C、內部條件分析方法
D、戰(zhàn)略綜合分析方法
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B、企業(yè)經營實力分析
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D、企業(yè)組織結構分析
A、企業(yè)職工素質分析
B、企業(yè)管理素質分析
C、企業(yè)技術素質分析
D、企業(yè)組織結構分析
最新試題
判斷一個經濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關系類型。()
外商獨資經營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)的生產過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
公司制企業(yè)中,()是多數。
以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是()
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是()。