A、結束階段、準備階段、加工階段
B、準備階段、結束階段、裝配階段
C、準備階段、加工階段、裝配階段
D、準備階段、裝配階段、結束階段
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A、減少運輸
B、均衡性
C、單向性
D、節(jié)省時間
A、單向性
B、適應性
C、連續(xù)性
D、比例性
A.財務狀況
B.技術水平、管理水平
C.土地狀況
D.信息資源
A、連續(xù)性
B、比例性
C、適應性
D、均衡性
A、設備維修,工具制造
B、產品設計、工藝設計、勞動定額的制定
C、成品的供應、保管
D、煉鋼、軋鋼
最新試題
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是()
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
在員工培訓中,使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。