單項選擇題某公司采用矩陣制的組織結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)共有管理人員30人，設(shè)總經(jīng)理1人，負責(zé)三種產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)理各1人，小組長10人，職能科長4人，科員12人，則總經(jīng)理的管理幅度為（）。

A.3
B.7
C.15
D.12


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1.單項選擇題（）是組織的主要價值創(chuàng)造技能，它決定了組織的競爭優(yōu)勢。

A.使命陳述
B.核心能力
C.現(xiàn)金牛
D.競爭性戰(zhàn)略

2.單項選擇題（）是一種提高多方面技能的常見的在職培訓(xùn)方法。

A.影片教學(xué)
B.教室教學(xué)
C.工作輪換
D.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

3.單項選擇題關(guān)于設(shè)立助理職務(wù)，下列說法不正確的是（）

A.會加重主要負責(zé)人的負擔
B.可以使助理開始接觸較高層次的管理實務(wù)
C.可以使助理學(xué)習(xí)主管處理問題的方法
D.可以使助理成為主管的候補人選

4.單項選擇題田立是某大型企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作得十分出色，他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一名參謀人員變成了獨當一面的部門負責(zé)人。下面是田立最近參與的幾項活動，你認為這其中哪一項幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)？（）

A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識
B.與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議
C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況
D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們攻克難關(guān)